我买网是垂直类食品B2C 电商，依托中粮 集团的雄厚实力已跻身我国食品电商行 业第一阵营，其更大的目标是要成为中国 第一食品电商。通过一系列社会化营销举措，我买 网实现了与消费者无缝对接，而支撑其运营的是企 业一体化的管控平台。
黏住消费者
利用媒体热点营销，对于电商来说已是拿手好 戏。《舌尖上的中国贰》开播当日，我买网就同步 上线了“舌尖商品”，以紧抓重大销售机遇，此外 我买网还推出了热火朝天的“吃货节”。 两年前，我买网与腾讯QQ 超市合作，推出经营型游戏“中粮我买网超市”。该互动游戏极具趣 味性和互动性，推出不久便赢得广大年轻人的青睐， 让QQ 超市的虚拟超市经营再度掀起热潮。仅中粮 我买网腾讯官方微博粉丝就达到了680 万之多，创 造了企业官方微博粉丝增长的神话。 同时，我买网还首吃互动社区的螃蟹。经过全 面改版升级，我买网社区在视觉体验上更直观更具 设计感，增设了众多互动性应用和趣味娱乐性功能， 比如晒单达人擂台赛、挑你喜欢、美食DIY、探秘 藏在胡同里的私房菜等多个组区，大大增强了与网 友的交流互动。 我买网社区构筑了我买网与网友双向式互动平 台，为更深层次接触用户提供了必要条件；既能即时获取我买网网站资讯，又可以多角度了解用户需 求，把握消费者心态，更快捷、便利地服务消费者， 让消费者购买与电商服务无缝对接；促使我买网合 理搭配商品组合、及时调整销售策略，做到真正惠 利消费者。
一体化支撑
对电商行业而言，信息化是基本运营支撑。对 外，通过信息化，我买网实现了同消费者的无缝对接； 对内，在用友帮助下，我买网建立起了财务业务一 体化平台。 我买网的信息化总体目标是建立以“以财务集 中管控为核心，支持公司战略发展”的管理信息系 统来支撑企业的发展战略，优化资源配置和业务协 同，提高总部管控能力，从而提升目标计划、业务 处理和控制方面的业务水平和效率。 通过建立基于企业网和互联网的统一的财务管 理与监控信息化平台，我买网规范财务核算体系、 规范报表与合并报表体系，支持总部对下属单位财 务管控与业务监控的要求。 建立统一的财务信息化管理应用平台，并通过 此平台，实现数据信息的集中管理和共享，为公司 集中管理模式的构建奠定基础。规范各类基础信息 管理，在实现信息共享的基础上，规范化、标准化、 模式化先进的管理模式和业务管理流程，加强总部对下属企业的财务管理监控力度，实现集团化的战 略财务管理目标。 建立统一的报表管理体系，全面满足企业所需 的各类财务报表、业务报表及上级集团的各类报表 需求。建立集团公司统一的采购、销售、库存及委 外加工管理系统，集中的供应链管理系统有助于加 强集团管控物资管理，并建立财务业务一体化平台， 集团可以随时监控下属公司的业务财务状况，有效 的控制风险。并通过内部协同降低物料储备，减少 资金占用，提高库存周转率。建立与中粮集团的NC 系统数据一体化，满足集团的财务管控要求。 通过规范基础数据管理、优化部分业务流程、 编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用 的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企 业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。 同时，通过管理复制平台，搭建我买网自有品 牌业务的系统管理平台，支持管理复制；在原有系 统的基础上规范和优化现有流程，提升效率；实现 不同业务部门之间的横向和纵向业务协同，实现信 息共享；实现系统数据的实时性、准确性为原则， 保证数据可靠。
