实时会计 智能财务
亮点
经营导向 智能驱动 业财金资税档一体化--引领财务共享服务持续创新
财务共享服务本质上是一种企业财务管理模式的变革，其在帮助集团化企业降低财务管理成本、支持企业快速全球扩张、降低经营风险、加强财务管控实现财务战略转型等方面具有突出作用，受到诸多企业关注。在智能技术的帮助下，财务共享服务发挥出更大的能量，例如引入的VPA和RPA机器人，链接多供应商平台，方便员工即时订票、智能报账；机器人7X24h无间断工作，还能自动提醒到期贷款，实时可视化报告；自动与系统同步应付单，定期生成资金计划，提高资金风控能力等等，高效实现连接人财物客，贯通研产供销运。很多企业担心财务共享服务与智能技术的应用会抢了财务人员的饭碗，会让更多人失业，用友公司财务共享服务专家唐勇用了一个例子解释，汽车代替马车，确实取代了一些人的工作，但是最后还是会增加新的就业，只有不思进取，害怕改变的人才会真的失业，所以企业面对新兴技术与模式，应该拥抱它们，积极学习，这样才能获得持续进步和发展。
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数聚账合 智能报务
财务共享服务是一种财务管理模式的变革，最终变革的效果会以数据形式展示在对内管理与对外披露的报告中。智能技术下的报告与合并业务也发生了惊人的变化，在技术不够成熟的过去，大型企业面对自己多远经营、多样性发展、异构系统并存，数据标准不一致问题，也是头疼，表哥表姐们就更头疼了，手工作业、出错几乎是家常便饭。面对棘手的问题，用友公司报告及合并专家廖兴旺指出实现实时报告4步法：
1） 从业务、技术、管理三角度推进数据标准化。数据治理打好基础才能顺利进行后期的操作；
2） 以账务仓落地凭证级数据,驱动单体报告生成；
3） 双架构、多模型、交易协同、一键合并；
4） 智能化技术驱动报告。引入智能财务机器人快速处理数据，根据内置规则，实时出具符合对内管理需要与对外披露需求的报告。
报告及合并专家 廖兴旺
亮点
保税港集团的财务共享服务中心实践
针对上述企业面临的挑战，重庆保税港区开发管理集团有限公司（以下简称“保税港集团”）也遇到了，例如数据不够规范，多系统数据口径不一致，手工作业太多，无法出具实时、准确的合并报告等等，严重制约保税港集团发展。为了实现企业持续高速发展，保税港集团2019年8月份上线财务共享服务中心，以期实现财务管理精细化、业务过程可视化以及企业资源的可控化。目前财务共享服务中心运营平稳，并持续优化中，核算流程的优化、手工作业的减少、基础数据的治理与规范等，极大提高了企业财务管理运作效率。
用友公司自1988年成立以来，始终积极拥抱新技术与新方法，加速使其服务企业财务数智化转型步伐，支撑企业商业创新。
迄今为止已经协助260+企业用户建立并运行财务共享服务中心，覆盖 10多个大类行业40个细分行业。用友公司数智化专家团队与上海国家会计学院的教授团队合作开发了财务数智化系列丛书《财务共享—财务数字化案例精选》，对企业财务共享服务中心的建设进行总结，其中收录了14家优秀实践案例，覆盖了众多行业，涵盖了亚洲地区近几年财务共享实践模式，力求为正在建设或者想要建设财务共享服务中心的企业主管们提供更加开阔的视野与借鉴。
用友公司以构建和运营全球领先的企业云服务平台为战略目标，将成就千万数智企业，让企业云服务随需而用，让数智价值无处不在，让商业创新高效便捷，积极创造经济价值和社会价值！