方案概述
以经营单一品牌或特定系列产品的零售专卖门店管理，主要解决门店的销售、会员、促销、收银、库存等业务
客户需求
- 市场的快速变化、客户需求的不断提高、竞争对手与竞争压力、
- 市场秩序混乱、成本居高不下、渠道数据不准确
- 信息不通畅、价格难统一
业务流程
用友零售企业信息化解决方案整体架构图
用友零售企业信息化解决方案说明-集中管理
- 集中管理价格体系
- 集中管理销售政策
- 集中管理业务权限
- 统一搜集终端数据
用友零售企业信息化解决方案说明-提高销售
- 促销是商品零售中必不可少的有效手段，目前零售过程中存在着各种特色的促销方式
- 所有的促销手段有可能针对不同的商品同时使用
提高销售-VIP会员管理
- VIP会员管理是零售企业非常重要的管理的手段，对会员消费情况的分析可以使企业更好的制定销售政策，合理的设置商品结构，并且通过对VIP会员的特殊政策，可以吸引更 多的消费。
- VIP会员管理包括了会员选择、会员优惠、消费统计、会员关怀等内容。
降低成本-配货调拨
- 企业合理设置仓库的库存并对各门店进行合理的商品配送
- 企业根据销售情况对门店商品进行有效的调配，避免积压和缺货现象的发生
用友零售企业信息化解决方案说明-快速扩张
- 快速扩张与有效管理的问题
- 跨地区经营与实时控制的问题
- 规模效益与集约经营的问题
- 门店数量与管理水平的问题
应用价值
- 通过应用各种销售政策保证了销售额的提升
- 通过合理的采购计划及库存分配降低了库存成本减少了库存损失
- 准确并即时的掌握终端数据提供准确的决策支持
- 复制管理，复制政策支持连锁体系快速扩张
- 很多工作转为计算机完成大大减轻工作量，提高准确度
成功案例
八马茶业是一家集茶叶、茶具及相关产品的生产、加工、销售为一体的大型专业化公司,八马茶业定位于中国茶叶专家，始终坚持以市场为导向，狠抓产品质量，注重“可持续性发展”战略。是全国第一家进入沃尔玛的茶叶专卖店。八马茶业现已在深圳开设70多家专卖店，稳居业内第一，在稳定广东、福建市场的同时，公司又相继在东北、山东、湖南、上海、四川、重庆等国内大中城市设立了上百家自营专柜。八马茶业以传播中国茶文化、推动茶文化的发展为己任，力争打造茶领域的航空母舰，为全球提供最优质的茶与最专业的服务
